Docunomics: پول ، بازارها و تجارت غیر داستانی

مورخان غالباً علت یک واقعه لرزه ای را به یک اقدام واحد کاهش می دهند ، مانند بمباران پرل هاربر ، سقوط بازار سهام بزرگ سال 1929 یا تخریب مرکز تجارت جهانی. ما می دانیم که این یک ساده سازی بیش از حد است. جنگ جهانی دوم ، رکود بزرگ و به اصطلاح جنگ علیه تروریسم همه در اثر عوامل بسیاری ایجاد شده است و به راحتی یک دهه در ساخت آنها بود. پس از آن نتیجه می گیرد که تغییرات عظیم اقتصادی که در تولید مستند اتفاق افتاده است می تواند در یک سری نوآوری های فناوری ، کارآفرینی ، تجاری و نظارتی که به مرور زمان جمع شده اند و به راحتی 10 سال اول 25 سال IDA را با هم همپوشانی دارند ، ردیابی شود. تاریخ. مطمئناً یک تصادف ، اما می توان 25 سال گذشته را برای فیلمسازان مستقل مستند گفت ، بهترین و بدترین زمان بوده است.

برخی از خوب:

• فناوری قدرت ساخت ویدیویی را به فرد منتقل کرده است ، که هم اکنون می تواند آثار جهانی را با تجهیزات دنده ای که می تواند در یک کوله پشتی قرار بگیرد و کمتر از 10،000 دلار هزینه کند ، بسازد و توزیع کند.
• همین فناوری به افراد امکان می دهد بدون استفاده از توزیع کنندگان سنتی ، آثار خود را در یک تئاتر مجازی در سراسر جهان به بازار عرضه و توزیع کنند.
• بازارهای سرمایه جهانی و محلی می توانند بودجه ای را برای فیلمسازانی فراهم کنند که بتوانند با این فناوری جدید زندگی متوسطی داشته باشند ، مشروط بر اینکه سربار کم باشند.
• درآمد ناخالص باکس آفیس کل برای مستندهای این دهه از سه دهه گذشته در کنار هم فراتر رفته است.
• تفسیرهای جدید از "استفاده منصفانه" استفاده از فیلم ها با استفاده از فیلم های بایگانی ، تصاویر و موسیقی را آسانتر می کند.

از طرف دیگر ، این مدل تجاری اثرات منفی قابل توجهی داشته است:

• بسیاری از فیلمسازان سطح متوسط از میدان بیرون رانده می شوند که دیگر از آنها یا هزینه های سربار آنها پشتیبانی نمی کند ، زیرا ساخت فیلم های کوله پشتی نه نیروی کار و نه سرمایه فشرده است.
• تقریباً به هیچ وجه یک کار مستند واحد نمی تواند بودجه خود را با فروش ویدیوی خانگی/DVD-در بیشتر مدل های تجاری-به دست آورد. عمده فروشی قیمت های DVD پایین تر از همیشه است و هزینه های ویدئویی بر روی تقاضا به هر غربالگری به سکه ها نزدیک می شود. چگونه می توان 100 هزار دلار یا 1 میلیون دلار سرمایه گذاری به علاوه بازپرداخت کرد؟
• در حالی که انتشار تئاتری می تواند در قالب های ویدیویی با مقرون به صرفه تر انجام شود ، رزرو تئاترها و جذب مخاطبان دشوار و گران است.
• تعداد بیشتری از اشخاص پخش و کابل به معنای نیاز به محصول بیشتری هستند ، اما این رسانه ها مخاطبان کوچکتر را به خود جلب می کنند و هزینه های کمتری را نیز پرداخت می کنند.
• آثار با کیفیت بالا به فرمت استاندارد تبدیل شده اند ، اما ساخت آنها گران است و در نتیجه یک ضرر رقابتی برای یک تولید کننده کوله پشتی ایجاد می کند.
• طرف دیگر استفاده منصفانه این است که می توان از کار مستقل فیلمسازان بدون جبران خسارت استفاده کرد. در پایان ، این امر بیش از جمع کننده های بزرگ سهام یا فیلم های بایگانی ، مستقل ها را صدمه می زند.

بیایید این 25 سال گذشته را از نظر چهار رشته به هم پیوسته نگاهی بیندازیم: فناوری ، امور مالی و بودجه ، مصرف و احترام.

قسمت 1: 1980-تغییر از فناوری فیلم به فیلم

تغییر از فیلم به فیلم واقعاً در دهه 1980 آغاز شد. تا سال 1982 ، شرکت ها شروع به استاندارد سازی قالب ضبط فیلمبرداری 8 میلی متر مصرف کننده کردند. یک مایکروسافت در حال تلاش MS-DOS 1. 1 را برای IBM PC منتشر کرد. در سال 1985 ، یک تصمیم دیوان عالی کشور به استفاده شخصی از ماشین های ویدیویی اجازه می داد تا برنامه های تلویزیونی پخش شده را برای مشاهده بعدی ضبط کنند و اظهار داشت که تولید کنندگان دستگاه های ضبط ویدیویی خانگی نمی توانند مسئول نقض حق نسخه برداری باشند. در سال 1984 ، اپل اولین رایانه Macintosh را معرفی کرد ، با قیمت 2495 دلار ، که دارای دیسک فلاپی 400 کیلوگرم ، 128K رم و درایو داخلی کوچک داخلی بود. این مهم نبود که این رایانه بعداً در تاریخ ویدیو بازی کند.

امور مالی و بودج ه-برنامه هنرهای رسانه ای در National Endowment for the Arts پروژه کمک هزینه منطقه ای را در سال 1983 آغاز کرد و NEA و موسسه فیلم آمریکایی نیز برنامه های کمک هزینه های ویدئویی و فیلم را راه اندازی کردند. علاوه بر این ، PBS ، شرکت پخش عمومی و موقوفات ملی علوم انسانی از تولید مستقل در سطح بالا حمایت می کرد.

HBO شروع به تولید مستندهای اصلی کرد. PBS هنوز هم به فیلمسازان مستقل اجازه می داد تا حقوق خود را برای آثار خود حفظ کنند. جوایز امی به Body Human: The Living Code ، که از CBS پخش می شود ، و اجراهای عالی PBS: Dance in America نامزد شد اما برنده نشد. هیچ بازدیدهای مستند باکس آفیس مانند Woodstock (1970) وجود ندارد که تخمین زده می شود 50 میلیون دلار در سراسر جهان بدست آورده است. تجارت IMAX (با فرمت بزرگ) رونق داشت. این مدل تجاری که امکان اجرای طولانی تر از تئاترهای استاندارد را فراهم می کند ، این امکان را برای مستندها 100 میلیون دلار ناخالص فراهم می کند.

اگر این سیاره را دوست دارید ، فیلم کوتاه ساخته شده توسط هیئت ملی فیلم کانادا و کارگردانی تری نش ، و شرکت پخش کانادایی فقط یک کودک مفقود دیگر ، تولید شده توسط جان زریتسکی ، برنده اسکار سال 1982 شد.

یک مطالعه موردی خوب را می توان با دیدن اینکه آیا عاشق این سیاره هستید ، پیدا کنید. هنگامی که وزارت دادگستری ایالات متحده این فیلم را "تبلیغات سیاسی" عنوان کرد و شرکت من ، سینمای مستقیم ، از لیست افرادی که برای دیدن یا اجاره فیلم پرداخت کرده بودند ، امتناع ورزید ، فروش فیلم تا سطح گسترده ای فیلمبرداری کرد. کاربران آموزشی هرکدام نسخه های 16 میلی متری را با قیمت 495 دلار خریداری می کردند. با کمک ACLU ، سناتور ادوارد کندی و انجمن کتابخانه های آمریکا ، این پرونده به دیوان عالی کشور رفت و مطبوعات بیشتری را ایجاد کرد و فروش بیشتری را ایجاد کرد. اما این عصر طلایی فروش آموزشی تقریباً به دلیل رشد فیلم خانگی و امکان کپی کارها به پایان رسید. طی یک دهه ، این بازار تقریباً از بین می رود.

مصر ف-با پخش PBS از جوزف کمپبل بیل مویرز و قدرت اسطوره (1988) و کن برنز "جنگ داخلی" (1990) ، تقاضا برای مجموعه های ویدیویی این سریال فوق العاده بود. پخش کنندگان جریان درآمد را از پشت به پایان می دیدند ، و طی یک دهه آینده همه آنها به همان اندازه که می توانند به عنوان بخشی از معامله خود برای تأمین اعتبار ، خواستار این درآمد باشند. زندگی فیلمساز "Sharecropper" امری عادی خواهد شد."همه حقوق اکنون شناخته شده یا از این پس ابداع شده است" به تعبیر قرارداد بین فیلمساز و سرمایه گذار تبدیل شد.

قسمت 2: 1990 - او آن را شلیک کرد/نوار آن/ویرایش آن/جمع آوری آن "انقلاب"

فناوری-دهه 1990 بخش عمده ای از فناوری را نشان داد. در سال 1965 ، بنیانگذار اینتل ، گوردون مور ، آنچه را که اکنون "قانون مور" خوانده می شود ، ابداع کرد که می گوید تعداد ترانزیستورها در یک تراشه حدود هر دو سال دو برابر می شوند. هنوز هم چند چرخه دیگر طول می کشد تا کامپیوتر بتواند پرونده های رسانه ای را با سرعت اداره کند ، اما مشخص بود که فناوری به سرعت در حال تغییر است. رایانه قابل حمل Macintosh ، که در سال 1989 معرفی شد ، با قیمت 6500 دلار به فروش می رسید. یک سال بعد ، توستر ویدئویی ارسال شد و اینترنت اکنون شامل 5،000 شبکه در بیش از سه کشور کشور بود که بیش از 700000 رایانه میزبان را که بیش از 4 میلیون نفر استفاده می کردند ، ارائه می داد. در سال 1991 ، گوفر ، مرورگر اولیه اینترنت ، از دانشگاه مینه سوتا منتشر شد. دوربین فیلمبرداری حرفه ای قابل حمل هنوز یک دستگاه سنگین و بیش از حد شانه بود که از دسترس فیلمسازان مستقل بود. اندازه و پیچیدگی تجهیزات در حال بهبود بود و این دهه باعث می شود پخش و انتشار تئاتری فیلم های با فرمت کوچک امکان پذیر باشد. زمان هرکسی که پول کمی برای بیرون رفتن و ساخت مستندی داشته باشد ، رسیده است.

امور مالی و بودج ه-تحت فشار گروه هایی مانند AIVF ، IFP ، IDA و دیگران ، کنگره ایالات متحده قانون ارتباطات عمومی سال 1988 را تصویب کرد ، که باعث ایجاد آنچه اکنون سرویس مستقل تلویزیون یا ITV است. ITV بودجه برنامه های مستقل را در سال 1991 آغاز کرد.

اما به غیر از IMAX ، مستند تئاتر سوابق را تنظیم نمی کرد که باعث الهام بخش سرمایه داران یا استودیوها می شود تا سرمایه زیادی در ایجاد محصول جدید سرمایه گذاری کنند. حتی با ضربه مایکل مور راجر و من (1989) ، سایر مستندها در انتشار تئاتر در دهه 1990 زیر 100 میلیون دلار گیشه ترکیبی قرار گرفتند.

اما به لطف ادامه تزریق بودجه از HBO ، پخش کنندگان اروپایی ، هیئت مدیره فیلم ملی ، یک استودیوی گاه به گاه یا سایر پخش کننده ها-و برخی از فیلمسازان و سرمایه گذاران ثروتمند-فیلم های بودجه بالا (نزدیک به 1 میلیون دلار) با برخی منظم تولید شدند. پول و بازده های بزرگ در فیلم ویدیوی غیر تئاتر و/یا خانگی و طرف پخش/کابل تجارت بود.

در دهه 1990 ، کمک های مالی NEH و NEA برای فیلمسازان دشوارتر شد. با حضور رئیس جمهور رونالد ریگان و رئیس جمهور اول جورج بوش در دهه 1980 و اوایل دهه 90 مسلط شد و کنگره تحت کنترل محافظه کاران در بخش اعظم ریاست جمهوری بیل کلینتون ، هنر و علوم انسانی و تلویزیون های عمومی همه از این موارد برخوردار بودند. تلویزیون های عمومی برای هزینه های مجوز خود ، از جمله حق فروش فیلم و دی وی دی ، بیشتر می خواستند و هزینه مجوز دیگر فقط یک مجوز بلکه یک معامله حقوق نبود. این امر می تواند برخی از پشت فیلم ها را از فیلمساز و تغییر درآمد به PBS کند.

PBS و Pacific Arts در سال 1993 ، هنگامی که PBS عناوین خود را به ویدیوی Home Waer منتقل کرد ، در مورد معامله ویدیوی خانگی خود جنگیدند. در سال 1999 ، اقیانوس آرام هنر ، به سرپرستی مایکل نسمیت ، پیروز شد: به PBS دستور داده شد که مبلغ 44 میلیون دلار به هنرهای اقیانوس آرام بپردازد ، به علاوه 3 میلیون دلار به نسمیت. این شبکه همچنین ادعاهای حقوقی پرداخت نشده در آرم PBS را از دست داد.

Waer Home Video ویدئوی خانگی PBS را به دست گرفت و با یک جریان ثابت از محصول مستقل و با بودجه ایستگاه که به PBS می رود ، برخی از توزیع کنندگان مستقل شروع به ادغام و یا خارج شدن از تجارت مستند کردند. با یک استودیوی بزرگ که هم اکنون مستندهای سطح بالا را در فیلم خانگی در بازار انبوه توزیع می کند ، این مرحله تنظیم شد. مستندها می توانند وارد توزیع اصلی شوند. PBS کشیدن پلاگین در Pacific Arts باعث تغییر بازاریابی مستندها می شود.

این و موقعیت های مشابه در شبکه های تجاری پایان هزینه های مجوز برای حقوق مجوز و شروع هزینه های مجوز برای همه حقوق را نشان داد ، از این طریق مدل تجاری را از فیلمساز که دارای انتهای پشت است ، تغییر می دهد تا فیلمسازان مجبور شوند آن را به عنوان یک به اشتراک بگذارندشرط بودجه. در طی ده سال ، این امر بر دامنه میانی فیلمسازان مستند حرفه ای تأثیر می گذارد و مختصر "عصر طلایی" دهه 1970 و 1980 به پایان رسید. این فناوری به فارغ التحصیلان کالج تازه و یا هر کسی که دارای دوربین فیلمبرداری است اجازه می دهد تا فیلم ها را ارزان جلوه دهند ، و بسیاری از فیلمسازان مستند با وام ، خانواده ها و سربار بیرون رانده می شوند. فیلمسازان برتر-پروفایل عالی ، با جوایز خود ، سوابق دستاوردها ، مشاغل مستقر-می توانستند برای کمیسیون های بزرگ و بودجه رقابت کنند. آنها می توانند آثار حمایت مالی انجام دهند. آنها به عنوان مدیر استخدام HBO و سایر کابل ها یا رشته های PBS مانند کارشناسی ارشد آمریکایی و تجربه آمریکایی جستجو می شوند. آنها می توانند شرکت های خود را حفظ کنند. در حالی که رشته های PBS برای بسیاری از فیلمسازان برای کار خود هزینه های مسطح پرداخت می کردند ، یا از هزینه های مجوز برای به دست آوردن کنترل عقب استفاده می کردند ، PBS به سمت نمایش هایی حرکت می کرد که محتوای آنها DVD ها را می فروشد ، نه اینکه فقط در دستورالعمل PBS نمایش داده شود.

مصرف مستندات تئاتر در اوایل دهه 1990 ، گرمای جعبه آفیس قابل توجهی را تولید نکردند ، همانطور که یک دهه بعد. البته استثنائاتی وجود داشت که با مدونا: حقیقت یا جرات (1991) ، هوپ رویاها (1994) ، کروم (1994) ، پاریس در حال سوختن است (1991) و هنگامی که ما پادشاه بودیم (1996) در میان موفقیت ها.

به دست آوردن احترا م-مستندات همچنان به احترام خود ادامه می دهند ، و یکی از تحریکات این سود ، جشنواره فیلم ساندنس بود که شرکت مادر آن ، موسسه ساندنس ، به طور جدی درگیر فیلمسازان مشتاق شد. این جشنواره به یک انجمن برای استعدادهای تازه کشف شده تبدیل شد و شهرتی را برای قهرمانی عناوین مستقل ایجاد کرد.

مستندهای خوش ساختی مانند A Great Day in Harlem، When We Were Kings، Four Little Girls و Buena Vista Social Club نامزد دریافت جایزه اسکار شدند، در حالی که دیگر فیلم های تحسین شده و تجاری موفق مانند Hoop Dreams، Roger & Me، Paris Is Buing وکرامب این کار را نکرد. کمیته مستند آکادمی یا با محتوا یا فرم ارتباطی نداشت، یا در مورد راجر و من، لحن فیلم را دوست نداشت. فیلمسازان مستند از این حذفیات برای درخواست تغییر در آکادمی استفاده کردند. این کمیته بازسازی شد و با اعضایی پر شد که درگیر فیلم های مستند بودند، در مقابل کسانی که «علاقه مند» و «درگیر» بودند. با "قوانین تضاد منافع" جدید، اعضای فعال آکادمی اکنون از این روند محروم شدند. میانگین سنی اعضای کمیته شاید 10 سال تا اواخر دهه 50 کاهش یافت، و روند نمایش آثار ارسالی از ارائه آنها در اتاق نمایش به ارسال پستی آنها در نوارهای VHS برای اعضای کمیته تغییر کرد - برای اطمینان از عضویت از خارج از کالیفرنیای جنوبی..

قسمت 3: 2000 و فراتر از آن - لذت های دیجیتال، پشتیبانی HBO از فیلم های تئاتری نتیجه داد، آکادمی شاخه مستند ایجاد می کند، "عصر طلایی" و VOD

فناوری -- تغییر به سمت ویدیوهای با کیفیت بالا ادامه یافت زیرا فناوری از آزمایشگاه به فیلمساز به میدان انتقال یافت. همانطور که پخش آمریکایی به سمت بالا رفت، فیلمسازان مستقل دوباره مجبور شدند با هزینه بالای فناوری که یادآور بحث های تولید 35 میلی متر در مقابل 16 میلی متر در دهه 1960 بود، دست و پنجه نرم کنند. سینمای دیجیتال کامل هنوز یک دهه دیگر یا بیشتر نیاز دارد، اما برای مستندها، آثار کمی به جز تولیدات آی مکس هنوز روی فیلم ساخته می شدند. Avid و Final Cut Pro به رقابت برای تسلط در زمینه ویرایش ادامه دادند. در حالی که این فیلمساز مستقل با فاینال کات کار می کرد، تقریباً همه نمایش های دیگر و همچنین هالیوود از Avid استفاده کردند. مشابه بحث ویندوز در مقابل اپل، فیلمسازان بسته به موقعیت اقتصادی خود با نرم افزارهای مختلف سروکار داشتند.

امور مالی و بودج ه-نمایشگاه تئاتر مستندات سرانجام در قرن جدید به یک تجارت تبدیل شد. Fahrenheit مور 9/11 (2004) 119،790،000 دلار بدست آورد. آثاری مانند Spellbound (2002) ، Tupac: رستاخیز (2003) ، Super Size ME (2004) ، Mad Hot Ballroom (2005) ، یک حقیقت ناخوشایند (2006) و تعداد زیادی دیگر میلیون ها دلار درآمد داشت. با سوابق تاریخی از نظر تعداد تئاترهای رزرو شده ، ناخالص در هر تئاتر و ناخالص در هر فیلم. موفقیت فیلم های طبیعت مانند مهاجرت بالدار (2002) و مارس پنگوئن ها (2005) ؛و ادامه جریان فیلم های IMAX که در محدوده 50 تا 100 میلیون دلار در نظر گرفته می شود ، بودجه بیشتر از همیشه در دسترس قرار گرفت. عصر طلایی مستند تئاتر رسیده بود.

با تشکر از HBO و پشتیبانی بینایی آن از مستند مستقل ، زیرساخت ها برای رسیدگی به آثار با طول ویژگی وجود دارد. تحت عنوان رئیس دیرینه خود شیلا نوینز ، HBO بیش از 20 سال پول تنها شرکت های شرکت بود و یک مجموعه شگفت انگیز از انواع مستندهای شخصی ، سیاسی ، پزشکی و سایر انواع مستند را تأمین می کرد.

مصرف-در تلویزیون ، نمایش های "واقعیت" کم بودجه همچنان رتبه های بالایی را به خود جلب می کند. این مستندهای دستکاری شده و غالباً مرحله بندی شده به الگوی دیگری تبدیل شده اند. حتی PBS سری BBC واقعیت 1900 را پخش کرد و سپس با سه مورد از خود ، که در آمریکا قرار داشت ، دنبال کرد.

PBS Strands با تأکید جدید بر موسیقی ، به تولید آثار با کیفیت بالا ادامه داد. No Direction Home: باب دیلن ، از اربابان آمریکایی ، نمونه ای از بسته های مشهور را که PBS مشهور شده است ، نمونه ای از آن نشان داد. به غیر از PBS و HBO/Cinemax ، تعداد کمی از نهادهای شبکه و کابل در حال برنامه ریزی بسیاری از فیلم های مستند "یک طرفه" توسط فیلمسازان مستقل هستند ، اما شبکه هایی مانند Discovery ، National Geographic ، TMC ، Showtime ، Sundance Channel و CNN در حال تولید و برنامه نویسی مستند هستندسری و رشته ها.

با احترا م-کمیته جوایز مستند آکادمی ، از سال 1941 متشکل از اعضای همه شعب آکادمی ، سرانجام در سال 2001 به شعبه خود تبدیل شد و حدود 150 عضو و با آرنولد شوارتزمن به عنوان اولین صندلی خود خدمت کردند. اعطای فیلمسازان مستند به شعبه خود ، و محاصره سه فرماندار ، به فیلم های مستند خانه دائمی در آکادمی داد. با داشتن بخش های بزرگ مستند همسالان در آکادمی های تلویزیونی در لس آنجلس و نیویورک ، سرانجام در نهایت احترام زیادی را به خود جلب می کنند ، همانطور که توسط انجمن ها و گروه های جوایز مستقر در صنعت مشهود است.

نتیجه گیری افکار--25 سال گذشته از تجارت مستند ، فناوری الکترونیکی را به انحصار 100 ساله تصاویر روی فیلم و توانایی افراد و مشاغل برای جمع آوری کتابخانه های گسترده از آثار ارزان به عنوان داده های الکترونیکی پایان داد. برای اولین بار در تاریخ ، افراد می توانند به جای چاپ های فیزیکی یا نوارها یا دیسک ها ، تقریباً به صورت فیزیکی ، به صورت جهانی ، تقریباً فوراً به عنوان پرونده های داده ایجاد ، دستکاری ، ویرایش و توزیع کنند. این امکان ایجاد بسیاری از مشاغل جدید را فراهم می کند. YouTube ، که در حال حاضر ، این تصاویر را به صورت رایگان ارائه می دهد ، توسط Google بیش از سرمایه گذاری در بازار 1982 در هر یک از شش استودیو اصلی به دست آمد. با این حال ، همین فناوری با گسترش دکترین استفاده منصفانه و تغییر ماهیت کپی رایت ، تجارت فیلم آموزشی مستند را تجزیه کرد و ارزش فیلم های غیر داستانی را کاهش داد. یک مدل تجاری مستقل فیلمساز ، با توجه به فروش چند صد نسخه از یک اثر در فیلم ، ثابت شد ، زیرا قیمت ها از 15 دلار تا 20 دلار در دقیقه به کمتر از 10 دلار کپی می شوند.

با تغییر نیروهای اقتصادی مدل های تجاری برای مستند ، این جعبه در حال تغییر است. ما می دانیم که تلویزیون با کیفیت بالا در اینجا است و به زودی دیسک های نقره حاوی داده های بیشتری خواهند بود و تصویر غنی تر خواهد بود و ما باید در نظر بگیریم که با مجموعه های VHS و DVD ما چه کاری انجام دهیم.

ما به تاریخ اقتصادی 25 ساله بسیار ناچیز مستندات نه غمگین و نه خوشحال تر پایان می دهیم. ما می بینیم که تاریخ خود را تکرار می کند زیرا قالب های جدید برای تأسیس خود تلاش می کنند ، و قانون مور نشان می دهد که این دنده کوچکتر و ارزان تر می شود. ما فیلمسازان جدیدی را می بینیم که تاریخ فیلم مستند خود را نمی شناسند. بیشتر برنامه های دانشگاهی و دانشگاهی در حال آموزش دانشجویان بیشتری هستند اما فیلم های بسیار خوبی در حال پخش نیستند. AIVF ، سازمان فیلمسازان مستقل مستقر در نیویورک ، از کار خود خارج شده است. از طرف دیگر ، IDA و سازمان های دیگر قوی هستند. می توان انتظار داشت صحنه اوباش در پارک سیتی در ژانویه ، مستندهای بیشتری در کن نشان داده شود و HBO ، بار دیگر ، احتمالاً در جوایز اسکار تشکر می شود.

میچل دبلیو بلوک تهیه کننده اجرایی Carrier ، یک سری مستند 10 ساعته و ویژگی همراه است که توسط Icon Productions تأمین می شود. این سریال در سال 2008 از PBS پخش می شود. شرکت توزیع وی ، Direct Cinema Limited ، بسیاری از مستندها و شورت ها از جمله بیش از 60 نامزد و برنده اسکار را به عهده گرفته است. وی از سال 1992 در برنامه تولید پیتر استارک در دانشکده هنرهای سینمایی USC تدریس می کند. وی را می توان در [email protected] به دست آورد. با تشکر از جوآن فون هرمان به خاطر نظرات و بینش های مفید بسیاری.