چرا تایوان اهمیت دارد - از دیدگاه اقتصادی

ساخت وبلاگ

Photo: DANIEL SHIH/AFP via Getty Images

ویلیام آلن رینش: خوب ، همه خوش آمدید. از همه مخاطبان زنده ما خوش آمدید و از کسانی که این زندگی را تماشا می کنند استقبال می کنند. بگذارید با گفتن ، به ویژه به وزیر ، شروع کنم که دکتر هامر بسیار پشیمان است که او در اینجا نیست تا از شما شخصاً استقبال کند و سپس شما را معرفی کند. در آخرین لحظه ، وی برای ملاقات به خارج از شهر فراخوانده شد و او قادر به بازگشت به موقع برای این رویداد نیست. و او از این موضوع بسیار متاسفم و امیدوار است که به مناسبت دیگری فرصتی پیدا کند تا با شما روبرو شود.

به عنوان جایگزینی او ، خوشحالم که میهمان خود را برای آن روز معرفی کردم و بعد از آن با او مکالمه ای انجام دهیم که پس از آن با سؤالات مخاطبان دنبال خواهیم کرد. و از طرف خانه داری ، من فقط برای کسانی که شما در اینجا زندگی می کنید می گویم ، ما یک میکروفون ایستاده در اینجا داریم. و وقتی به آن نقطه رسیدیم ، فقط به آنجا بروید و صف کنید. ما همچنین از مخاطبان آنلاین خود سؤال خواهیم کرد. و شما باید یک دکمه در مورد دعوت نامه ای که می توانید روی آن کلیک کنید برای وارد کردن سوالات آنلاین خود استفاده کنید. حداقل یک نفر قبلاً این کار را کرده است ، بنابراین می دانم که کار می کند.

اکنون ، این افتخار بزرگی است که می توانند Mei-Hua Wang را که وزیر امور اقتصادی تایوان است ، معرفی کرد و در ژوئن سال 2020 به آن مقام منصوب شد.- اگرچه ، من باید بگویم ، شما خیلی جوان به نظر می رسید که حرفه ای با این طول داشته باشید. به عنوان سومین وزیر زن در تاریخ وزارت امور اقتصادی ، خانم وانگ مسئولیت سیاست های مربوط به توسعه صنعتی و تجاری ، تجارت بین المللی ، سرمایه گذاری خارجی ، انرژی و سایر موضوعات اقتصادی را بر عهده دارد.

تمرکز فعلی او ، و من فکر می کنم شما این حرف را در اظهارات وی خواهید شنید ، در مورد انتقال انرژی ، نوآوری صنعتی و به روزرسانی ، ارتقاء سرمایه گذاری و ادغام اقتصادی منطقه ای است. خانم وانگ همچنین بر شرکتهای دولتی مانند شرکت انرژی تایوان ، شرکت CPC Petroleum و شرکت آب تایوان صلاحیت دارد. به عبارت دیگر ، هر آنچه که باعث می شود تایوان اجرا شود تحت نظر او است. قبل از خدمت به عنوان وزیر ، او - تخصص وی در املاک بین المللی بود و 20 سال تجربه کار در دفتر مالکیت معنوی در وزارت را دارد.

بنابراین با این کار ، من بسیار خوشحالم که از وزیر استقبال می کنم و از او می خواهم که بیاید ، در ابتدا اظهاراتی را بیان کند و سپس ما مکالمه خواهیم کرد.(تشویق و تمجید.)

وزیر Wang Mei-Hua: متشکرم ، بیل. و همه میهمانان و دوستان برجسته ، عصر بخیر. من ابتدا می خواهم از CSIS بخاطر میزبانی این رویداد تشکر کنم. این افتخار بزرگ من است که اینجا هستم. امروز ، من می خواهم تعهد تایوان را به مشارکت ایالات متحده تایوان و همچنین اینکه چرا تایوان از دیدگاه اقتصادی به ایالات متحده و زنجیره تأمین جهانی اهمیت دارد ، با شما در میان بگذارم.

بنابراین ، ابتدا می توانید از این اسلاید آبهای اطراف تایوان را ببینید که محل شلوغ ترین خط حمل و نقل در جهان است. این منطقه کاملاً پر از کشتی های باری و کشتی های دریایی است. چین ، ژاپن ، کره جنوبی و بسیاری از کشورهای دیگر همگی به خطوط حمل و نقل بستگی دارند تا کالاهای خود را به جهان تحویل دهند و برعکس.

و از نظر موقعیت ژئوپلیتیکی ، تایوان در مرکز زنجیره جزیره اول غربی اقیانوس آرام واقع شده است. موقعیت محوری تایوان در هند و اقیانوس آرام چندین هدف استراتژیک برای قدرت های منطقه ای ، هم توهین آمیز و چه دفاعی دارد.

با توجه به این نکته ، اگر تایوان مورد تهدید قرار بگیرد یا در بحران قرار بگیرد ، نه تنها تأثیر شدیدی بر حمل و نقل جهانی و لجستیک خواهد گذاشت بلکه تأثیر آن بر نظم سیاسی و اقتصادی هند و اقیانوس آرام نیز خواهد داشت.

و نه تنها تایوان موقعیت جغرافیایی حیاتی را در اختیار دارد ، بلکه یک مرکز پر رونق برای تجارت بین المللی است و آن را به یک شریک زنجیره تأمین جهانی بسیار مهم تبدیل می کند. سال گذشته ، تایوان شانزدهمین اقتصاد تجاری بزرگ جهان با تجارت بیش از 800 میلیارد دلار ایالات متحده برای اولین بار در تاریخ تایوان شد.

علاوه بر این ، به عنوان یک متحد حیاتی ایالات متحده ، روابط تجاری دو جانبه ما همچنان به رشد خود ادامه داده است. در سال 2021 ، ما بزرگترین شریک تجاری ایالات متحده شدیم. تجارت دو جانبه کالا برای اولین بار از 100 میلیارد دلار ایالات متحده فراتر رفت. اما روابط اساسی بسیار فراتر از ارقام بود.

البته عملکرد تجارت ما توسط پایه و اساس نقاط قوت صنعتی ما پشتیبانی می شود. تایوان این مزیت را دارد که یک اکوسیستم خوشه صنعتی دوستانه داشته باشد ، که امکان زنجیره تأمین صنعتی بسیار مؤثر را فراهم می کند که قادر به پاسخ سریع به تغییرات بازار هستند. این امر باعث می شود محصولات با کیفیت بالا و نوآورانه به جهانیان ارائه دهیم.

به عنوان مثال ، ما 80 درصد از سهم لپ تاپ ها و مادربردهای بازار جهانی را به خود اختصاص می دهیم و 60 درصد از دستگاه های شبکه جهان توسط تایوان تولید می شوند. و مارک های دوچرخه ما شامل غول پیکر و Merida در سراسر جهان به خوبی شناخته شده اند و ما پنجمین صادرکننده ابزارهای ماشین آلات با نسبت عملکرد با هزینه بالا هستیم و همچنین 70 درصد از کل نساجی و پوشاک عملکردی را از تایوان داریم. ما برای مارک هایی مانند Adidas ، Nike ، Lululemon و Under Armor تولید می کنیم. البته ، چای حباب تایوان نیز در سراسر جهان به خوبی شناخته شده است.

و برای چندین دهه ، ایالات متحده به لطف همکاری عمیق ما و روابط پر جنب و جوش اقتصادی ، تجارت و فرهنگی ما مهمترین شریک تایوان بوده است. مشاغل تایوانی همچنین شرکت آمریکایی را شرکای اقتصادی حیاتی می دانند. هر دو طرف در طول سالها روابط زنجیره تأمین شدیدی برقرار کرده اند.

به عنوان مثال ، شرکت تایوانی با برند پیشرو در ایالات متحده الکترونیک مصرفی مانند اپل ، دل ، HP و بسیاری از شرکت های دیگر روابط طولانی مدت دارد. نقش تایوان از مدل OEM/ODM به EMS تکامل یافته است. EMS خدمات تولید الکترونیکی است. خدماتی که - ممکن است شامل طراحی باشد.

بنابراین به همین دلایل ، استراتژی استقرار جهانی شرکت ایالات متحده نقش بسیار اساسی در هدایت جهت سرمایه گذاری شرکت تایوانی دارد. بنابراین شرکت تایوانی با برند ایالات متحده برای راه اندازی کارخانه تولید در چین همکاری می کند. به عنوان مثال ، Foxconn ، یک شرکت بسیار مشهور ، بزرگترین تولید کننده الکترونیکی قرارداد جهان است و از آیفون اپل پشتیبانی می کند. و آنها عملیات بسیار بزرگی در چین دارند.

بنابراین به دلیل چنین نوع زنجیره تأمین ، این کمک به صادرات قطعات مهم از تایوان ، به ویژه از جمله نیمه هادی ها ، به چین است. بنابراین اگر به ارقام صادرات جهانی ما نگاه کنید ، صادرات تایوان به چین ، از جمله هنگ کنگ ، 42 درصد از کل صادرات ما را تشکیل می دهد. در میان آن ، بیش از 15 نفر صادرات نیمه هادی هستند. و اگر فقط به صادرات نیمه هادی نگاه می کنید ، صادرات نیمه هادی تایوان به چین 60 درصد از کل صادرات ما را تشکیل می دهد.

چرا درصد بالا صادرات به چین؟دلیل این امر این است که اکثریت - من می گویم ، نه همه - بلکه اکثر نوع مختلف دستگاه های الکترونیکی ساخته شده در چین است. و برای آن دستگاه ، به نیمه هادی زیادی نیاز دارید. این یک بخش بسیار مهم استو آن دستگاه های الکترونیکی توسط شرکت ایالات متحده طراحی یا کنترل می شوند. بنابراین ما همچنین در مورد روابط تجاری مثلث ذکر می کنیم. این معنی است ، برای شامل آیفون اپل و لپ تاپ HP.

بنابراین از این اسلایدها ، می بینید که ما وضعیت متفاوتی داریم. از آنجا که وضعیت جهانی در حال تغییر و عدم اطمینان روزافزون محیط سیاسی و اقتصادی چین ، تجارت آمریکا در حال تنظیم استراتژی سرمایه گذاری خود است. بنابراین شرکت تایوانی همچنان به دنبال رهبری خود و تغییر مسیر مقصد سرمایه گذاری خود خواهد بود. باز هم ، شرکت تایوانی برای بهره برداری از مونتاژ آیفون در هندوستان راه اندازی می شود. و سایر شرکت ها برای تولید لپ تاپ به ویتنام و سایر کشور آسیای جنوب شرقی در حال انتقال هستند.

بنابراین با این نظر ، ارقام نشان دهنده تغییر سرمایه گذاری تایوانی است. در سال 2018 ، هنگامی که درگیری تجاری ایالات متحده و چین آغاز شد ، سرمایه گذاری تایوانی در

آسیا و هند 9. 5 درصد از کل سرمایه گذاری خارج از کشور ما را داشتند. اکنون این رقم به 25 درصد افزایش یافته است. علاوه بر این ، با توجه به این مزیت که به مشتریان نزدیکتر است ، سرمایه گذاری تایوانی در ایالات متحده اکنون 11 درصد از کل سرمایه گذاری های خارج از کشور ما را تشکیل می دهد.

در همین دوره ، سرمایه گذاری ما در چین شاهد کاهش بزرگی بوده است. چین 83 درصد از کل سرمایه گذاری های خروجی ما را در سال 2010 تشکیل می دهد. اما امروز این رقم به 32 درصد کاهش می یابد و با کاهش بیش از 50 درصد کاهش می یابد. و این آمار همچنین نشان می دهد که شرکت تایوانی برای تنوع و گسترش ریسک ، استراتژی سرمایه گذاری جهانی متعادل تری را در نظر می گیرد.

و تأثیر دیگر ، برند بین المللی است که به تدریج از چین دور می شود. برخی از شرکت های تایوانی تصمیم گرفته اند تا تولید را به تایوان تبدیل کنند. بنابراین برای حمایت از تلاش های تغییر شکل آنها ، در سال 2019 دولت من برنامه سرمایه گذاری را برای جذب آنها به تایوان آغاز کرد. بنابراین ما 60 میلیارد دلار آمریکا در سرمایه گذاری جدید حاصل کرده ایم و زنجیره تأمین تایوانی را یکپارچه تر و کامل تر می کنیم. که قبلاً هرگز ندیده بود ، چنین نوع تجارت.

بنابراین اکنون بیایید نگاهی به موضوع صنعت نیمه هادی تایوان بیندازیم ، فکر می کنم بسیاری از شما ممکن است بیشتر به آن علاقه مند باشید. تولید نیمه هادی تایوان نقش بسیار مهمی در اقتصاد جهانی دارد. سهم کل بازار ما برای ریخته گری 63 درصد از بازار جهانی را اشغال کرده است. از نظر تراشه های نیمه هادی پیشرفته ، تایوان 73 درصد از تراشه های پردازش پیشرفته ، زیر هفت نانومتر را تولید کرد. ما همچنین جهان را در کار تحقیق و توسعه برای توسعه پیشرفته تر هدایت می کنیم. به عنوان مثال ، فرآیند دو نانومتر.

موفقیت صنعت نیمه هادی تایوان در واقع به همکاری مشترک زنجیره تأمین جهانی بسیار متکی بود. ما به همکاری با جهان نیاز داریم. بدون پشتیبانی ایالات متحده ، اتحادیه اروپا و ژاپن در تجهیزات و مواد بالادست ، ما قادر به تولید بهترین محصولات نیمه هادی نخواهیم بود.

بنابراین از طریق این مدل همکاری ، تایوان بهترین تولید نیمه هادی را برای خدمت به شرکت پیشرو در طراحی IC آمریکایی فراهم می کند و یک رابطه کامل زنجیره تأمین را تشکیل می دهد. بنابراین در آینده ، هوش مصنوعی ، 5G ، فناوری محاسبات با کارایی بالا همه به تراشه های نیمه هادی پیشرفته تری نیاز دارد. تایوان برای همکاری با شرکای جهانی ما ، به ویژه ایالات متحده ، برای همکاری در توسعه تولید نیمه هادی پیشرفته ادامه خواهد داد.

با ساختار نظارتی زنجیره تأمین جهانی ، بسیاری از کشورها بر امنیت زنجیره تأمین و مقاومت به ویژه با توجه به صنعت نیمه هادی متمرکز شده اند. در واقع ، صنعت نیمه هادی یک است

صنعت تولید بسیار پیچیده و پیشرفته. بیش از 40 سال طول کشید تا صنعت ما توسعه یابد. این نیاز به استعداد با کیفیت بالا دارد ، به محافظت از IP بسیار خوب نیاز دارد. و در تایوان ما بیش از 1000 شرکت در زنجیره تأمین خود داریم ، در کنار زیرساخت های پایدار ، از جمله آب ، برق پایدار.

و از همه مهمتر ، نیمه هادی محصولی از همکاری های بین المللی از نظر طبیعت است. هیچ شرکت واحد نمی تواند به طور مستقل برای تکمیل کل فرایند تولید نیمه هادی فعالیت کند.

البته ، تایوانی روی ریخته گری تمرکز دارد و ما با شرکت طراحی جهانی و تجهیزات و تأمین کنندگان مواد برای دستیابی به کارآمدترین مدل تولید نیمه هادی ، که به نوبه خود از رشد سایر صنایع نیز پشتیبانی می کند ، همکاری می کنیم. شرکت تایوانی برای دستیابی به پیشرفت مداوم فن آوری و ارائه پیشرفته ترین ، بالاترین کیفیت و مقرون به صرفه ترین نیمه هادی های ، در حال توسعه است. به همین دلایل ، من معتقدم که تایوان در موقعیت کلیدی قرار دارد که تعویض یا تهیه مجدد آن بسیار دشوار است یا بسیار دشوار است.

بنابراین ، امروز ، اکثر پیشرفته ترین تولید نیمه هادی جهان در تایوان برگزار می شود. هرگونه اختلال در این امر در تایوان می تواند به شدت بر بخش و اقتصادهای پیشرفته در سراسر جهان تأثیر بگذارد. این امر ارتباط برقرار کردن تایوان با اقتصاد جهانی را برجسته می کند. این نشان می دهد که چرا تایوان بسیار مهم است. با دخالت یا اختلال در تایوان ، خود چین نیز بسیار تحت تأثیر قرار خواهد گرفت.

همانطور که قبلاً نیز اشاره کردم ، چنین تسهیلات تولیدی به ارتباطات گسترده با جهان خارج - با ایالات متحده ، اتحادیه اروپا و ژاپن - بستگی دارد تا از عملیات ریخته گری اطمینان حاصل شود. به همین دلیل دوباره و دوباره تکرار می کنم ، زیرا این بسیار مهم است.(می خندد.) بنابراین اگر عملیات TSMC تایوان کنترل شود یا توسط نیروی نظامی کنترل شود ، این کار را متوقف می کند.

وزیر امور خارجه آمریكا بلینكن اظهار داشته است كه هر اتفاقی برای تایوان رخ داده است ، تأثیر آن بر اقتصاد جهانی ویرانگر خواهد بود. من می خواهم آن را به روش دیگری قرار دهم. بنابراین اگر تایوان ایمن باشد ، زنجیره تأمین جهانی نیز ایمن خواهد بود. این بیشترین علاقه جهان برای تایوان برای همکاری با ایالات متحده و سایر متحدین برای حفظ کارآمدترین تولید است.

من می خواهم دوباره این واقعیت را برجسته کنم که اقتصاد تایوان با جهان بسیار مرتبط است و جهان بدون ثبات و موفقیت تایوان نمی تواند از نظر اقتصادی رونق بگیرد. چین همچنین به همان اندازه بقیه جهان به محصولات نیمه هادی تایوان احتیاج دارد. بنابراین اگر تایوان

قرار بود در یک درگیری درگیر شود ، تمام جهان به دلیل عدم دسترسی به فناوری و محصولات تایوان تحت تأثیر قرار می گیرند. این همچنین شامل ایالات متحده آمریکا است

بنابراین در آینده مشتاق خواهم بود که با استفاده از نقاط قوت خود ، همکاری بیشتری بین تایوان و ایالات متحده مشاهده کنم. ایالات متحده و تایوان متحدین و شرکای طبیعی هستند. ما هر دو ارزش های جهانی دموکراسی ، حقوق بشر ، حاکمیت قانون و اقتصادهای بازار را به اشتراک می گذاریم. اولویت ما همکاری با ایالات متحده برای تشکیل زنجیره تأمین انعطاف پذیر است. ما همچنان به نقش محوری تقسیم کار اطمینان خواهیم داد.

با تشکر از شما ، همه ، برای وقت و توجه امروز شما. امیدوارم که روابط تایوان و ایالات متحده همچنان از همیشه قوی تر شود. بنابراین بیایید با هم کار کنیم تا رونق بیشتری ایجاد کنیم و برای همه سود بسازیم. متشکرم. بسیار از شما متشکرم.(تشویق و تمجید.)

آقای راینش: خوب ، از این اظهارات متشکرم. مطمئناً آنها غذای زیادی را برای تفکر و بحث فراهم می کنند. همانطور که در ابتدا گفتم ، ما می خواهیم مکالمه ای داشته باشیم و سپس از هر دو مجموعه مخاطبان خود سؤالاتی خواهیم داشت. با پیشروی ، باید بگویم که وزیر بلافاصله بعد از این رویداد جلسه مهمی دارد ، بنابراین ما می خواهیم به موقع یا شاید چند دقیقه زودتر متوقف شویم تا مطمئن شویم که او این کار را از دست نمی دهد.

من می خواستم در مورد نیمه هادی ها صحبت کنم ، اما بیایید با یک سؤال بزرگتر شروع کنیم و فقط روی نوع دولت ما ، که اکنون در آن است ، تمرکز کنیم - می دانید ، به خوبی در سال دوم خود. اما شاید بتوانید چند کلمه در مورد چگونگی تغییر روابط دو جانبه بین تایوان و ایالات متحده تحت دولت بایدن در مقایسه با دولت های قبلی تغییر دهید.

حداقلوانگ: ممنونمن فکر می کنم تحت دولت بایدن ، روابط تایوان و ایالات متحده حتی قوی تر است و به رشد خود ادامه می دهد زیرا ما گفتگوهای زیادی داریم. و بسیار مهم مربوط به همکاری زنجیره تأمین است. من فقط اشاره کردم که تایوان یک شریک طبیعی با ایالات متحده است ، به طوری که فضای زیادی برای گفتگو برای تقویت همکاری زنجیره تأمین دارد.

و البته ، ما از دولت بایدن بسیار سپاسگزاریم تا ابتکار 21- ایالات متحده آمریکا- تایوان 21 قرن را آغاز کنیم که همان صفحه با IPEF است. بنابراین ما بسیار سپاسگزاریم که چنین نوع مذاکره را آغاز کردیم.

آقای راینش: حس من این است که تازه آغاز شده است. هنوز زیاد اتفاق نیفتاده است ، درست است؟

حداقلوانگ: بله ، بله.

آقای Reinsch: ما شما را بعداً به شما باز می گردیم و می توانیم در مورد پیشرفت صحبت کنیم.

حداقلوانگ: ممنون

آقای Reinsch: یکی از مواردی که در اینجا اتفاق افتاده است این است که من فکر می کنم در سال گذشته یا بیشتر مورد توجه تایوان قرار گرفته است ، بخشی از آن به دلیل اهمیت آن برای زنجیره تأمین نیمه هادی که شما در مورد آن اظهار نظر کرده اید و همچنین به دلیل بیشترو اظهارات بیشتر از چین که به ما نگران شده است. شما دیدید - شما به نقل از دبیر Blinken در یکی از اسلایدهای خود. یکی از پیامدهای این امر این است که کنگره ما نیز روی تایوان تمرکز کرده است و آنها شروع به حرکت قوانینی مانند قانون سیاست تایوان کرده اند ، که آن را از کمیته روابط خارجی سنا خارج کرده است - هنوز به این نتیجه نرسیده است. طبقه سنا - که از جمله موارد دیگر ، مذاکرات تجاری دو جانبه را رسمی می کند. من مطمئن نیستم که دولت ما در این لایحه موضع گیری کرده است ، اما من از شما می پرسم ، دیدگاه شما در مورد رویکرد کنگره چیست؟آیا این چیزی است که شما از آن استقبال می کنید یا خنثی تر هستید؟

حداقلوانگ: ممنوندر واقع ، ما کاملاً از حمایت دو حزب برای تقویت روابط تایوان و ایالات متحده قدردانی می کنیم. و این درست است که آنها همچنین در مورد دو کشور ما برای ایجاد توافق نامه تجارت دو جانبه صحبت می کنند. ما کاملاً از چنین ترتیب و پشتیبانی از BTA قدردانی می کنیم زیرا دلیل سیاسی تایوان برای FTA دو جانبه یا چند جانبه یا مفصل بسیار دشوار است. بنابراین اگر-ما می توانیم با ایالات متحده ارتباط داشته باشیم ، نه تنها تایوان را تقویت می کنیم. روابط تجاری اما همچنین می تواند زنجیره تأمین را تقویت کند و همچنین تایوان را ایمن تر کند و کشور دیگری را درک کند ، سلام ، شما همچنین می توانید تجارت دو جانبه با تایوان داشته باشید. بله

آقای رینش: بیایید اکنون یک دقیقه به - یا بیش از یک دقیقه - کمی روی نیمه هادی ها بپردازیم. شما قبلاً نقش تایوان را در زنجیره ارزش نیمه هادی بیان کرده اید. ابتدا بیایید با ژنرال شروع کنیم. ایالات متحده برای کمک به ساخت زنجیره تأمین نیمه هادی ایمن تر و انعطاف پذیر با تایوان چه کاری می تواند انجام دهد؟

حداقلوانگ: من فقط ذکر کردم که در حال حاضر تایوان نقش مهمی در زنجیره تأمین نیمه هادی دارد. ما در منطقه ریخته گری مسلط هستیم. بنابراین همه به نیمه هادی پیشرفته تر نیاز دارند. تایوان یک بازیگر کلیدی در جهان خواهد بود و باعث شکوفایی جهانی می شود و فکر می کنم تایوان را ایمن تر کند - (می خندد) - و صلح. به نظر من این مسئله اصلی است.

آقای راینش: خوب ، مربوط به آن ، ما یک رویداد داشتیم - دولت هفته گذشته یک رویداد داشت. آنها یک قانون جدید در مورد کنترل های صادراتی را اجرا کردند ، که در درجه اول روی نیمه هادی ها و تجهیزات تولید نیمه هادی متمرکز است و در درجه اول روی چین متمرکز است. آیا می توانید چند کلمه در مورد چگونگی تایوان یا اینکه چگونه فکر می کنید تایوان تحت تأثیر آن سیاست جدید قرار می گیرد بگویید

عمومی؟و چگونه می تواند بر شرکت های تایوانی که در چین فعالیت می کنند و محصولات خود را در چین تولید می کنند ، تأثیر بگذارد؟

حداقلوانگ: اول ، عمدتاً نیمه هادی تولید شده در تایوان. در چین فقط با بخش کوچکی از درصد در چین و روند بالغ تر. همه نیمه هادی پیشرفته همه تولید شده در تایوان ، اول.

و دوم ، من فکر می کنم تایوان - تمرکز روی ریخته گری. بنابراین ما از جهت طراحی-شرکت پیروی می کنیم و روند پیشرفته آنها را دنبال می کنیم. ما چنین نوع طراحی را تولید می کنیم. بنابراین برای شرکت ما ، آنها نه تنها از مقررات داخلی پیروی می کنند ، بلکه باید از مقررات کشور فعلی خود پیروی کنند. بنابراین در صورت نیاز به پیروی از آیین نامه جدید ، شرکت ما این قانون را دنبال می کند ، نه تنها داخلی بلکه سایر کشورها یا مقررات بین المللی.

و چنین نوع مقررات جدید دو جنبه دارد. یکی برای تراشه های با کارایی بالا است. دیگری برای تجهیزات است. من فقط در مورد ما - در منطقه تجهیزات ، به شرکت اتحادیه اروپا و ایالات متحده متکی هستیم. به نظر من این است که هیچ ارتباطی با تایوان ندارد.

آقای راینش: واقعاً مربوط به تراشه ها برای شما است ، بله.

حداقلوانگ: بله. و در مورد تراشه ها ، یعنی پیشرفته ترین تراشه ها. اما من فقط ذکر کردم که شرکت ما تولید کننده قرارداد است. بنابراین آنها مشتری ها را دنبال می کنند. بنابراین من فکر می کنم این پیروی از جهت مشتری است و از مقررات کشور پیروی می کند. و همانطور که می دانم ، ایالات متحده - محدودیت جدید فقط در برخی از مناطق تمرکز دارد ، اما در مورد محصولات مصرفی لمس نمی شود. بنابراین محصول مصرفی حذف می شود. بنابراین همانطور که می دانم ، این آیین نامه فعلی است.

آقای Reinsch: بنابراین آیا شرکت های تایوانی را می بینید که به دلیل قوانین جدید تصمیم به خارج شدن از چین می گیرند ، یا فکر می کنید که این فقط روی آنها تأثیر نمی گذارد زیرا بیشتر شامل محصولات مصرفی است؟

حداقلوانگ: اینطور نیست. دلیل این امر این است که آیین نامه جدید برای تراشه ها ، درست است و تمام تراشه های پیشرفته در تایوان ساخته می شوند ، نه در سایر کشورها. و در واقع ، پس از آن در ایالات متحده نیز تولید شد - (می خندد) - اما در حال حاضر در تایوان ساخته شده است. و مطابق آیین نامه ، همانطور که می دانم ، زیرا این آیین نامه بیش از 1000 صفحه دارد - (می خندد) - درک آنهاست. اما همانطور که می دانم ، آنها فقط بدون محصولات مصرفی محدود می شوند. بنابراین محصول مصرفی خارج از آیین نامه کدگذاری می شود.

آقای راینش: چینی ها نسبت به اقدام ایالات متحده بسیار انتقاد کرده اند که جای تعجب ندارد. آیا فکر می کنید که آنها در نهایت ممکن است تلافی کنند و کاری انجام دهند که ممکن است شرکت های تایوانی را نیز تحت تأثیر قرار دهد؟

این قانون شما نیست. این قانون ماستاما بعد دوباره ، آنها تصمیم می گیرند که در مورد آن چه کاری انجام دهند.

حداقلوانگ: (می خندد.) تایوان فقط از این قانون پیروی می کند ، نه نقش فعال در این موضوع. بله

آقای Reinsch: بیایید حرکت کنیم - برای یک دقیقه از نیمه هادی ها دور شوید. ممکن است بیاییم - فکر می کنم می خواهیم به آن برگردیم.

اما در طول همه گیر بسیاری از مکان ها در سراسر جهان تعطیل شد و این اختلال زیادی در اقتصاد جهانی ایجاد کرد. در آن زمان کدام بخش از اقتصاد تایوان بیش از همه تحت تأثیر اختلال در زنجیره تأمین قرار گرفت و چه کاری انجام دادید تا بتوانید این اختلالات را به حداقل برسانید؟

حداقلوانگ: بسیار جالب است - بدون صدا؟خوبه؟

بسیار جالب در مورد شیوع-از Covid-19 است که بسیاری از مردم فکر می کنند تایوان با وضعیت بسیار شدیدی روبرو خواهد شد زیرا ما به چین نزدیک هستیم و یک رابطه تجاری نزدیک داریم.

اما خوشبختانه ، زیرا ما در سال 2003 تجربه SARS را تجربه کردیم ، بنابراین در پاسخ به Covid-19 خیلی سریع می شویم. بنابراین ، خوشبختانه ، ما بسیار سریع و مؤثر اقدام کردیم ، از جمله وزارت من نیز PPE را درگیر می کند - PPE را فراهم می کند ، مهمترین آنها ماسک است. وزارتخانه من مسئول ساخت ماسک است.

بنابراین ، در واقع ، ما فقط در بخش تولید ، فقط در بخش خدمات تأثیر نمی گذاریم ، زیرا Covid-19 در همان ابتدا ما قفل را داریم یا تعداد بسیار کمی از افراد برای رستوران به بیرون می روند. و بنابراین من می توانم به شما بگویم ، به طور کلی ، ما به هیچ وجه در بخش تولید تحت تأثیر قرار نمی گیریم. به همین دلیل عملکرد اقتصادی ما در سالهای 2020 و 2021 بود.

در سال 2020 ، تولید ناخالص داخلی ما بیش از 3 درصد رشد می کند. در سال 2021 ، تولید ناخالص داخلی ما بیش از 6 درصد رشد می کند. بنابراین در مقایسه با سایر کشورها ، من فکر می کنم ما از خودمان خیلی خوب محافظت می کنیم.(می خندد.)

آقای راینش: یکی از نکاتی که در اظهارات خود بیان کرده اید که در نمودار بالای سر ما قرار داشت این بود که - یا در مورد - (شکست صوتی) - کمپین - (استراحت صوتی) - برای گسترش ردپای اقتصادی جهانی خود؟

حداقلوانگ: بله. رئیس جمهور Tsai دفتر خود را در سال 2016 گرفت. او می داند که تایوان بیش از حد روی سرمایه گذاری چین متمرکز است. بنابراین ، در آن زمان ، رئیس جمهور Tsai سیاست بسیار مهمی را مطرح کرد که به معنای یک سیاست جدید جنوب جنوبی است. این بدان معنی است که تایوان باید سرمایه گذاری ما را در منطقه خارجی متنوع تر کند ،

و پس از درگیری تجاری ایالات متحده و چین در سال 2018 ، بیشتر و بیشتر شرکت سرمایه گذاری خود را متنوع کرده یا شرکت بالادست خود را دنبال می کند تا سرمایه گذاری در کشور آسیا یا هند را متنوع کند.

بنابراین ، یعنی وضعیت تغییر کرد. و مسئله دیگری نیز به این دلیل که چین - سیاسی یا اقتصادی یا محیط آنها متفاوت است ، بنابراین شرکت باید پایگاه خود را به کشورهای دیگر منتقل کند. و البته ، پس از درگیری تجاری ایالات متحده و چین ، برخی از محصولات کاملاً نگران مسئله امنیتی هستند ، به خصوص در منطقه ارتباطات.

بنابراین این شرکت همچنین باید پایگاه تولید خود را در خارج از چین متنوع کند. به همین دلیل من فقط در مورد ما ذکر کردم. ما در کشور آسیای جنوبی سرمایه گذاری می کنیم و برخی به تایوان بازگشتیم. در حال حاضر ، آنها همچنین در ایالات متحده و شاید برخی از آنها به کشور اتحادیه اروپا نیز سرمایه گذاری کنند. بنابراین در وضعیت فعلی بسیار متنوع است. آره.

آقای راینش: نظر شما چیست-فراتر از ایالات متحده ، به نظر شما دو یا سه مکان جذاب دیگر غیر چینه برای سرمایه گذاری تایوان چیست؟آنها به کجا می روند ، هند یا دیگری - جای دیگر آسیا یا جایی دیگر؟

حداقلوانگ: بلهمن فقط اشاره کردم که تایوان در منطقه ICT ویژه است. اما فناوری اطلاعات و ارتباطات ما همیشه با شرکت ایالات متحده از جمله اپل ، دل ، HP همکاری می کرد. بنابراین آنها - شاید برخی از جهت آن کشورها - شرکت و سپس به هندوستان و برخی دیگر به VLM یا سایر کشورهای آسیای جنوبی پیروی کنند. بنابراین این سناریو است.

آقای Reinsch: یکی از اصطلاحات جدیدی که در اینجا می بینید نزدیک است. بعضی اوقات ما آن را دوست می نامیم. دولت غالباً به تغییر شکل مجدد اشاره دارد ، که به اینجا باز می گردد. اما نزدیک شدن - دوست داشتن به جای دیگری می رود.

سیاست هایی که برای تحریک شرکت ها ، اساساً ، برای جابجایی عملیات خود از چین و ساخت زنجیره های عرضه ای که مقاومت بیشتری دارند ، آیا این یک سیاست است؟دولت شما در این باره چه فکر می کند و آیا این سیاستی است که تایوان نیز دنبال می کند؟

حداقلوانگ: در واقع ، تایوان با شرکت ایالات متحده کاملاً نزدیک است. بنابراین متنوع سازی برای تولید در یک منطقه متفاوت - بعضی اوقات لازم است زیرا مسئله راندمان هزینه ممکن است باشد - به عنوان مثال بازار متفاوت یا نیروی کار متفاوتی داشته باشد.

بنابراین دوستانه دوست ، یعنی به جهانی سازی نیز نیاز داشت. اما نمای دوم نیاز به بررسی مکان دوستانه است یا خیر.(می خندد.) این تعبیر من است.

بنابراین ، تمام شرکت های تایوانی در حال تغییر شکل مجدد هستند ، همه شرکت ما دوباره به تایوان بازگشتند - آنها به کشور آسیا نقل مکان کردند که فکر می کنم از چنین نوع نسبت نیز پیروی می کنند. بله

آقای راینش: بگذارید به مخاطبی که تقریباً برای همه شما وقت می گیریم هشدار دهم. بنابراین اگر سؤالی دارید ، احساس راحتی کنید که به میکروفون بیایید زیرا می خواهم یکی دیگر را بپرسم و سپس به مخاطب مراجعه کنم. و اگر سوالی نداریم چند مورد دیگر دارم.

اما آخرین مورد من در این مرحله این خواهد بود: چه پشتیبانی از سیاست اقتصادی اضافی را دوست دارید از ایالات متحده ببینید؟

حداقلوانگ: من فکر می کنم - ایجاد یک رابطه قوی تر بسیار مهم است. بنابراین BTA جدید بسیار خوب است ، ایده خوبی است. و اخیراً ، زیرا برخی از شرکت ها در ایالات متحده سرمایه گذاری می کنند ، بنابراین آنها همچنین می خواهند از مسئله دو برابر مالیات ، به اصطلاح ADTA جلوگیری کنند. بنابراین اگر یک ADTA دارید که شرکت تایوانی بیشتری را برای سرمایه گذاری در ایالات متحده جذب می کند ، بله.

آقای راینش: خوب ، متشکرم.

بیایید به زندگی خود برویم - من می خواهم جایگزین کنم. بیایید با اولین زندگی خود برای برخی از سؤالات شروع کنیم. آیا می توانید با شناسایی خود شروع کنید؟و سپس حتماً سوالی بپرسید.

س: بله. نام من این است - آیا این روشن است؟نام من تینا چانگ با شعبه صدای چین در آمریکا است.(به زبان خارجی صحبت می کند.)

سوال من این است: بحث های زیادی در این شهر در مورد احتمال یا پتانسیل وجود دارد - (به میکروفون می آید) - اوه ، متاسفم.(می خندد.) نام من تینا چانگ با شعبه صدای چین در آمریکا است.

سؤال من برای وزیر وانگ این است که بحث های زیادی در این شهر در مورد حمله احتمالی چین به تایوان - علیه تایوان - وجود دارد ، و شما همچنین این بخش از دلیل ژئوپلیتیکی را ذکر کردید. سوال من این است: برای وزارت امور اقتصادی تایوان ، آیا آسیب پذیری های زیرساخت های مهم مهم تایوان را در برابر هرگونه درگیری احتمالی ارزیابی کرده اید ، همانطور که میزبان به تازگی گفته است ، در مورد هر آنچه باعث می شود تایوان اجرا شود؟بنابراین آیا نوع ارزیابی برای این نوع تأثیر بالقوه بر اقتصاد تایوان وجود دارد؟متشکرم.

آقای راینش: آیا می خواهید انگلیسی یا چینی انجام دهید؟

حداقلوانگ: اول ، فقط ارائه من در مورد من به شما می گویم ، اگر تایوان با این ریسک روبرو شد ، نه تنها عواقب توسعه اقتصادی چه خواهد بود

برای تایوان بلکه برای ایالات متحده ، برای چین و برای همه جهان؟می توانید تایوان را در موقعیت بسیار بحرانی مشاهده کنید. و همچنین ما یک صنعت بسیار مهم در جهان داریم. بنابراین اگر شما یک فرد معقول هستید ، دو بار فکر می کنید - (می خندد) - اگر چنین درگیری دارید ، تأثیر بسیار زیادی برای کشور و برای همه جهان ، اول خواهد بود.

و دوم تایوان است ، بله ، ما باید از خود دفاع کنیم. و در واقع ، جزئیات بیشتر مربوط به سیاست دفاعی است. اما ما - وزارت ما راهنمای تهیه مقداری آماده سازی را دنبال خواهیم کرد. آماده سازی برای جنگ نیست. آمادگی برای آمادگی دفاع خودمان است. بنابراین ، ببخشید ، من نمی توانم جزئیات را به شما بگویم. اما ما چنین آگاهی داریم که باید خودمان را آماده کنیم ، بله.

آقای Reinsch: خوب ، بگذارید اکنون یک سوال آنلاین انجام دهیم. احتمالاً نمی خواهید به این یکی پاسخ دهید. اما پیامدهای اقتصادی و تجاری یک محاصره احتمالی چینی در تایوان چیست؟چگونه تایوان برای پاسخگویی به تنهایی و همچنین با شرکای منطقه ای و جهانی مانند ایالات متحده آماده است؟

حداقلوانگ: بلهدر واقع ، این سوال کاملاً شبیه به مطالب شما است. و این یک دفاع بیشتر ، منطقه است ، نه برای منطقه اقتصادی.(می خندد.) اما من فقط از ارائه خود اشاره کردم ، اولین صفحه - صفحه اول ، می بینید که تایوان چقدر مهم است. بنابراین اگر تایوان را محاصره کنید ، بسیاری از کشورهای دیگر ، از جمله خود چین را نیز مسدود می کنید. بنابراین من فقط عواقب خود را به شما می گویم ؛من نمی توانم به شما بگویم که چگونه می توانیم انجام دهیم زیرا من وزیر دفاع نیستم.(می خندد.)

آقای راینش: خوب. من فکر می کنم ما فقط - دو سوال مخاطبان دیگر داریم ، و سپس -

حداقلوانگ: اما من می توانم برخی از آنها را داشته باشم - می گویم برخی از کلمات ، آیا ما از حمایت ایالات متحده از تایوان در بسیاری از زمینه ها کاملاً قدردانی می کنیم که بسیار ، بسیار مهم و مهم است ، بله.

آقای راینش: اجازه دهید سوال مخاطبان بعدی را انجام دهیم. و سپس - فکر می کنم دو مورد از آنها را خواهیم داشت و بعد از آن زمان آن رسیده است که بپیچیم. لطفاً خود را شناسایی کنید و سوالی بپرسید.

س: متشکرم ، بیل. دیو نلسون.

آقای راینش: من می دانم شما کی هستید ، اما به همه افراد دیگر بگویید.(می خندد.)

س: من می دانم. دیو نلسون با کارگیل. بسیار سپاسگزارم برای شروع با ما ، وزیر.

آقای راینش: کارگیل.

س: ما یک شرکت تجارت و تولید کالاهای کشاورزی هستیم که مدت طولانی در تایوان حضور داشته ایم ، واردات و صادرات و تولید محلی را داریم. و ما واقعاً - اول ، من می خواهم از حرکات نظارتی که تایوان اخیراً در واردات برخی از محصولات در فضای AG انجام داده است ، ابراز قدردانی کنم. واقعا مهم.

سوال من در واقع به طور مستقیم مربوط به کشاورزی نیست ، بلکه دوباره در رابطه با این رابطه - خطرات با چین است. فکر می کنید پکن از اوکراین و به ویژه از تحریم های اقتصادی که در آن قرار دارد - که در آن شرایط علیه روسیه اعمال می شود ، چه درسهایی است؟به نظر شما چقدر مرتبط هستند که آنها را برای وضعیت شما می بینند؟

حداقلوانگ: من نمی دانم چین درباره چه فکر خواهد کرد - (می خندد) - جنگ روسیه و اوکراین. اما برای من ، من فقط به مردم می گویم که اگر چنین درگیری برای چین داشته باشد ، عواقب شدیدی دارد زیرا در پاورپوینت من فقط در مورد آن ذکر کردم ، در واقع ، ما بسیاری از محصولات را به چین صادر می کنیم تا از آنها در جمع آوری محصول نهایی پشتیبانی کنیم. و سپس به سراسر جهان بفروشید. بنابراین چین به تایوان بستگی دارد تا آنها را نیمه هادی ، قطعات مهم تأمین کند و سپس آنها می توانند سود بیشتری برای اقتصاد خود کسب کنند. بنابراین اگر آنها این نوع اقدام را داشته باشند ، این امر به شدت بر اقتصاد چین تأثیر می گذارد. بنابراین من فقط در جنبه های اقتصادی به شما می گویم.

بنابراین من همچنین می خواهم همه بدانند. من همچنین می خواهم که چین اوضاع را درک کند. بنابراین اگر چین می خواهد قوی تر شود یا بخواهد کشور بزرگی باشد ، باید دو بار یا بیشتر فکر کنند یا فکر کنند ، بله.(می خندد.) این نظر من است ، بله.

آقای Reinsch: سوال بعدی از مخاطب. این ممکن است لازم باشد - دو مورد سریع ، اگر ما در اینجا کوتاه شدیم.

س: با تشکر از شما ، وزیر وانگ ، برای اظهارات شما. نام من امیر است. من دانشجوی درجه یک در جانز هاپکینز Sais در D. C هستم. به هر حال - (به زبان خارجی صحبت می کند) - در Sais.

در اظهارات خود ، شما ذکر کردید که شرکت های تایوانی در حال بیرون کشیدن از چین هستند. بنابراین شما در سال 2010 83. 8 درصد از 83. 8 درصد به 32. 4 درصد در سال 2022 داده اید. سوال من این است که آیا فکر می کنید که وابستگی متقابل بین تایوان و چین انگیزه ای برای رهبری در ژونگنانی به نوعی تحریک نوعی از شرایط نظامی در سراسر است. تنگه تایوان؟

حداقلوانگ: دو جنبه. حتی اگر ما سرمایه گذاری را افزایش نداده ایم - نه قبل ، بلکه ما هنوز - (می خندیم) - یک پایگاه عظیم در چین داریم. و دوم ،

حتی اگر سرمایه گذاری در چین نباشد ، اما بسیاری از این محصول نیز به واردات تایوان نیاز دارند. بنابراین نقش بسیار مهم تایوان برای چین ، بله.

آقای راینش: یک سوال آخر.

س: سلام. با تشکر از شما برای ورود ما. دیو شپردسون با رویترز.

آیا می توانم فقط بپرسم: از آنجا که دولت ایالات متحده یارانه تولید تراشه های بیشتری را در اینجا در ایالات متحده یارانه می دهد ، آیا نگران این هستید که این امر باعث کاهش اعتماد ایالات متحده به تایوان شود؟و می دانید که تولید تراشه تایوانی در مرحله بعد ، پنج تا 10 سال دیگر در حال رفتن است؟

حداقلوانگ: من فقط در مورد زنجیره تأمین نیمه هادی در تایوان ذکر کردم. این بسیار ، بسیار کامل است و ما بیش از 40 سال موسسه داریم ، بنابراین ما قبلاً ساخته ایم. من فکر می کنم هیچ کس در جهان وضعیت مشابهی در تایوان ندارد. بنابراین ما به آن بسیار افتخار می کنیم و اکوسیستم زنجیره تأمین خود را در تایوان نیز بهبود می بخشیم.

در مورد سرمایه گذاری ما در ایالات متحده ، به این دلیل است که برای TSMC بیشتر مشتری TSMC در واقع از ایالات متحده است ، بنابراین در آنجا - زیرا مشتریان آنها چنین درخواست و همچنین خدمات برای مشتری خود را به صورت محلی دارند ، بنابراین آنها انگیزه دارند و یارانه ایالات متحده بیشتر استبه ساختمان جدیدبه همین دلیل TSMC برای خدمت به مشتریان خود به اینجا می آید.

اما برای تایوان ، من فقط در تایوان ذکر کردم ، ما یک زنجیره تأمین بسیار عظیم در تایوان داریم که کپی کردن یا جایگزینی آن دشوار است. این نظر من استبنابراین ما - بسیار جالب است که می بینیم TSMC سرمایه گذاری جدیدی را در ایالات متحده دارد ، اما ما همچنان به توسعه صنعت نیمه هادی خود در تایوان ادامه می دهیم.

آقای راینش: خوب ، با این کار ، زمان به پایان رسیده است. ما می خواهیم مطمئن شویم که وزیر به جلسه بعدی خود می رسد. بنابراین بسیار متشکرم ، وزیر وانگ. و لطفا از خود وزیر تشکر کنید.(تشویق و تمجید.)

حداقلوانگ: دوباره متشکرممتشکرم.(تشویق و تمجید.)

آموزش تحلیل گری...
ما را در سایت آموزش تحلیل گری دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : ملیکا زارعی بازدید : 31 تاريخ : سه شنبه 3 مرداد 1402 ساعت: 16:33